产线有效管理
根据人员、产品特点等因素制定每个产品的生产工艺及标准工时,对产线进行有效管理
可视化管理
让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,管理效果可以渗透到企业
设备与夹具管理
目的为使生产顺利进行,确保设备及工装夹具满足要求,提高产品品质、延长使用寿命
生产追溯
一物一码,从而实现对企业的产品从原材料,生产,仓储,市场等所有环节产品质量信息追溯
全制程质量管控
以行业品质要求为目标,严格管控进料检验IQC、过程检验PQC、末端检验FQC等环节
高效研发管理
产品开发过程严格按ISO9001:2015质量管理体系要求进行,保证产品开发的高效率、高可靠性
高素质人才队伍管理
建设一支智能控制器行业研发和生产的精英团队,探索骨干员持股的多种激励模式
生产安全管理
为实现安全目标而进行有关决策、计划、组织和控制等;通过经常性的组织安全教育活动,让每个员工时刻都要有安全意识